Objetivo:
Conocer los fundamentos y filosofía de Manufactura Esbelta, así como el manejo y aplicación de sus técnicas y herramientas logrando identificar las áreas de oportunidad en sus procesos de producción para mejorar su productividad.
Contenido Temático:
- Introducción.
- ¿Qué es Manufactura Esbelta (ME)?
- Objetivos.
- Beneficios.
- Los 5 Principios.
- Los 7 Desperdicioes.
- Técnicas y Herramientas para Implementación de ME.
- Etapa 1 – Estabilizar la Calidad: SPC, AMEF, Cero Defectos.
- Etapa 2 – Identificar y Resolver Problemas: 5S’s, Andon, Método de Solución de Problemas.
- Etapa 3 – Entregar Predecibles: TPM.
- Etapa 4 – Reducción del Tiempo de Respuesta: Tamaño de Lote, SMED, Takt Time, Kanban.
- Tendencias.
- Conclusiones.
Beneficios:
- Reducir los costos en producción e inventarios.
- Mejorar la calidad y reducir el tiempo de entrega.
- Mayor eficiencia de equipos y disminuir los desperdicios.
Dirigido a:
Alta Dirección, Gerencia Media o Personas que coordinen y/o pertenezcan a equipos de trabajo que deseen conocer los fundamentos de la metodología de Manufactura Esbelta.
