Objetivo:
Conocer y comprender qué son y cómo trabajan los equipos autodirigidos, buscando la implementación de los mismos en su organización para aumentar la calidad y productividad de las áreas de trabajo.
Contenido Temático:
- Introducción.
- ¿Qué es un Equipo?
- Diferencia entre Grupo y Equipo.
- Historia de los Equipos Autodirigidos. Círculos de Calidad.
- ¿Qué es un Equipo Autodirigido?
- Función de los Gerentes.
- ¿Cómo se Hace un Equipo Autodirigido?
- Importancia de los Equipos Autodirigidos.
- ¿Mi Equipo de Trabajo se Debe Convertir en un Equipo Autodirigido?
- ¿Mi Organización está Preparada para los Equipos Autodirigidos?
- Casos de Equipos Autodirigidos.
- Recompensas y Ventajas Organizacionales de los Equipos Autodirigidos.
- Implementación de los Equipos Autodirigidos. Inicio Inteligente.
- Asegurar el Éxito de los Equipos Autodirigidos.
- Habilidades que Facilitan los Equipos Autodirigidos.
- ¿Cómo Dirigir el Proceso de su Equipo?
- Conclusiones.
Beneficios:
- Potenciar el trabajo en equpo, para lograr que los miembros de un grupo cooperan y se complementen.
- Proporciona las herramientas para trabajar en equipo con sentido de pertenencia y mostrando resultados a corto plazo.
- Lograr mejores resultados en las áreas de oportunidad que se presentan en la organización.
- Fomentar una actitud positiva y óptima para el cambio, así como la comunicación entre el personal y el ambiente laboral.
- Mejora el ambiente laboral y la comunicación interna.
Dirigido a:
Alta Dirección, Gerencia Media o Personas que coordinaen y/o pertenezcan a equipos de trabajo.
