Objetivo:
Conocer y aplicar de las 5 hasta las 9S’s como una filosofía de trabajo, comprendiendo que el uso de las mismas redundará en una mejor organización y en el incremento de las condiciones laborales para el mejoramiento de la competitividad.
Contenido Temático:
- Introducción.
- ¿Qué es el Sistema de las S’s? De las 5S’s hasta llegar a las 9S’s.
- Conocer la Metodología y su Aplicación.
- Seiri – Clasificación.
- Seiton – Organización.
- Seiso – Limpieza.
- Seiketsu – Estandarización.
- Shitsuke – Disciplina.
- Seido – Bienestar Personal.
- Shikari – Constancia.
- Shisukoku – Compromiso.
- Seishoo – Coordinación.
- ¿Por qué son Necesarias las 5S’s?
- Implementación de las 5S’s.
- Resultados de las 5S’s.
- Paradigmas que Impiden la Implementación de las 5S’s.
- ¿Cómo Adquirir la Habilidad para Mantener las 5S’s?
- Conclusiones.
Beneficios:
- Incrementar los estándares de seguridad del personal.
- Incrementar en la productividad y eficacia del personal al prevenir errores y desperdicios, así como de las operaciones.
- Radical mejora e imagen física de la organización.
- Mejor relación con clientes y proveedores.
- Mayor motivación del personal.
- Reducir el tiempo de respuesta y de las incidencias de servicio.
- Ayudar al personal de todos los niveles a adquirir autodisciplina.
Dirigido a:
Alta Dirección, Gerencia Media, Supervisores, Operadores y/o Personas que deseen conocer y aplicar la herramienta de las S’s para mejorar en su área de trabajo.
